Category Archives: Führung / Leadership

CIOs sorgen mit Wechselfreudigkeit für Lücken bei großen Unternehmen

CIOs

Das Wall Street Journal berichtet von einer Untersuchung des US-amerikanischen Personaldienstleisters Korn/Ferry International zur Dauer des Vertragsverhältnisses von CIOs. Und wer hätte es gedacht: Über die Hälfte der CIOs verlassen ihr Unternehmen bereits innerhalb der ersten drei Jahre. Hierfür sei der technische Vorsprung anderer Firmen der Grund. Andersrum ausgedrückt sind eben nicht alle Global Player zu einer Investition in große digitale Projekte bereit oder

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Agiles Arbeiten 3 – Kanban und SCRUM populäre agile Methoden

Die Herausforderung, der wir gerade im Bereich von Agil gegenüberstehen, sind die vielen Begriffe, Methoden, Rahmenwerke und Kollaborationsmöglichkeiten, die durch die Grundsätze ermöglicht werden. Doch all die Möglichkeiten sind auch irgendwie der Grund, warum viele zögern, eine tatsächlich agile Arbeitsweise anzugehen. Es ist wie mit dem Supermarkt – zu viel Essensauswahl ohne eine Einkaufsliste führt dazu, dass wir die Sachen

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Ein neues C-Level: Chief Data Officer muss Verantwortung übernehmen, meint Gartner

Manchmal gewinnt man den Eindruck, dass mit mehr oder minder Gewalt jede 5 Minuten ein neues C-Level erfunden wird. In den vergangenen Monaten, ja 1-2 Jahren haben wir über den Chief Digital Officer diskutiert und die Auseinandersetzung ist noch nicht beendet, obwohl der Trend dahin geht, dass doch der CIO die Funktion übernehmen kann und soll. Der CISO (Chief Information

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Digitale Transformation: Das Problem alte Prozesse und veraltete Denke

Ich bin ja bei den großen In-das-Glas-der-Weisen-schauenden Analysten oft eher skeptisch. Dieser Beitrag von Gartner finde ich bemerkenswert, da er meiner Beobachtung nach auf ein grundlegendes Problem vieler digitaler Transformationsprojekte eingeht. Neu ist es nicht. Ich kenne es nur zu gut aus alten Workflow-/Business Process Reengineering-Zeiten. Bestehende Prozesse, ja sogar Eingabemasken werden einfach neu abgebildet, quasi nur elektrifiziert. [Böse Frage

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Gerade in der Digitalen Transformation: Communities werden zu Change Agents

Rachel Happe von The Community Roundtable äußert sich zur verändernden Rolle von Communities. Immer mehr Unternehmen entdecken, wie wichtig Communities als Change Agents, als Katalysatoren des notwendigen Wandels gerade in der digitalen Transformation sind. Das neue Normal ist stetige Anpsssung: Communities Emerge as Change Agents The reason communities are receiving so much strategic attention is because the new ’normal’ is

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Neuer D21 Digital Index mit Fokus „Digitales Arbeiten“ und „Künstliche Intelligenz“: Potenziale mobilen Arbeitens liegen weiter brach

Auch in diesem Jahr haben wir im Projekt „Betriebliche Transformation in der Arbeitswelt“ wieder als Partner der Initiative D21 die Erstellung des Digital Index unterstützt. Der Digital Index hat das Ziel, den Grad der Digitalisierung und deren Entwicklung in der Bevölkerung zu messen. Der Digital Index wird ausschließlich auf Basis von Face-to-Face-Interviews (!) von bis zu 24.000 Menschen erstellt und

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Diese “Soft Skills” benötigt man im Zeitalter der Automatisierung ODER wir brauchen Dich weiter, Axel

Der Ruf nach Automatisierung geht allenthalben um. CIO Kurator-Kolumnist Axel Oppermann ist ja beispielsweise ein deutliche zu vernehmender Rufer – sicherlich auch nicht einsam in der Wüste. Damit einher geht andererseits die Angst vieler um den Verlust ihres Arbeitsplatzes, denn künstliche Intelligenz, Quantum Computing, Roboter und smarte Assistenten klopfen laut vernehmlich an unsere Bürotüren und werden viele (oft Routine-) Tätigkeiten

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Über die Beschaffung von IT-Dienstleistungen (Teil 1)

(Quasi ein Epilog…) Für Unternehmen werden externe IT-Dienstleistungen immer relevanter. Zu groß wird der Innovationsdruck, zu schnell ändern sich Anforderungen, zu sehr wird der Digitalisierung alles untergeordnet. So modern und zukunftsweisend die IT-Architekturen und umzusetzenden Geschäftsmodelle sind – oder sein werden, so altmodisch werden IT-Dienstleistungen beauftragt; nach so überholten Modellen werden Dienstleister zu oft ausgewählt. Was wäre eine Lösung? Der

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Warum ein E-Mail-Verbot während der Nacht der richtige Weg ist

Eins vorweg: Bis vor Kurzem war ich auch der Meinung, dass ein „E-Mail Verbot über Nacht“, eine Sperrung der Accounts oder eine Regulierung – ein Nacht-Mail-Verbot wie es verschiedene Betriebsräte, Gewerkschafter oder sozialromantische Politiker immer wieder in regelmäßig unregelmäßigen Abständen fordern –, nicht zielführend sei. Und um mit den Worten von Stefan Pfeiffer zu sprechen, „wider den Schwachsinn“ gehandelt werden

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Agil Arbeiten Teil 1 – Das Manifest, das Agil möglich macht

Nach langem hin und her habe ich einen guten Aufhänger gefunden. Er kann zumindest einen Eindruck liefern, dass Agil ein notwendiger Schritt für digitale Unternehmen und Organisationen ist. Die Herausforderungen, die die digitale Welt und ebenso die digitale Transformation mit sich bringt, sind mit klassischen Herangehensweisen nicht mehr lösbar, da sie auf behindernden Prinzipien fußen: Kontrolle Ungleichheit der Beteiligten Kommando

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Kurz gemeldet: Matthias Hartmann wird neuer Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland GmbH

Heute informierte IBM per Pressemeldung, dass Matthias Hartmann im Januar Martina Koederitz als Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM im deutschsprachigen Raum ablösen wird. Herr Hartmann bringt sehr viel Expertise in Sachen Digitale Transformation mit: Matthias Hartmann hat seine internationale Laufbahn bei IBM begonnen, wo er als ausgewiesener Experte für IT, Strategieentwicklung und digitale Transformation die Beratungsparte Global Business Services leitete.

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New Work? Oder die Rückkehr der wilden Enten und das Imperium schlägt zurück

Eine leicht gekürzte Fassung meines Beitrags auf DigitalNaiv aber hoffentlich auch für die CIOs interessant, die sich mit New Work, Agile, Beratern und vielem mehr herumschlagen müssen. Das Thema Arbeitsplatz der Zukunft oder Digital Workplace beschäftigt mich nun wirklich geraume Zeit. Den Begriff „New Work“ wage ich nach der letzten Diskussion im Facebook Video Chat von Gunnar Sohn gar nicht

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Digital oder das tiefe digitale Tal: Von den Chancen (und Risiken) des Datenreichtums

Wir sind überzeugt: Dank Datenreichtum wird unsere Zukunft nicht bloß persönlicher, effizienter und nachhaltiger sein, sondern vor allem gemeinschaftlich – und zutiefst menschlich. Ein durchgehend lesenswertes Buch, Das Digital, Markt, Wertschöpfung und Gerechtigkeit im Datenkapitalismus von Professor Viktor Mayer-Schönberger und brand eins-Autor Thomas Ramge, das gerade neu erschienen ist. Mit-CIOKurator Gunnar Sohn hat ja hier schon an mehreren Stellen darauf referenziert.

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Wenn der Chef einmal klingelt: Verfügbar unterm Weihnachtsbaum

Und noch eine (erschreckende??) Statistik: Laut einer aktuellen Befragung des Bitkom sind 73 Prozent der deutschen Arbeitnehmer über die Feiertage, bzw. zwischen den Jahren beruflich erreichbar. Über die Hälfte der Arbeitnehmer scheinen demnach E-Mail zu checken. Sonst hören und schauen sie aufs Telefon. Nur schlappe 27 Prozent sind nicht erreichbar. (Weihnachten ist ein willkommener Anlass auch hier auf dem CIOKurator,

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Gartner: Technologie-Trends – Was setzt sich durch, was ist nur Hype?

Am Ende des Jahres wird rekapituliert und prognostiziert was das Zeug hält: Welche Themen bewegten uns und welche Entwicklungen zeichnen sich im neuen Jahr ab? Auch wir haben einen Blick in die Zukunft gewagt und die CIO Trends für 2018 zusammengestellt. In dieser Liste darf Künstliche Intelligenz natürlich nicht fehlen – es war DAS große Trend-Thema 2017 und auch 2018

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“The key to management is to get rid of the managers”

“The key to management is to get rid of the managers” via Is the age of management over? | World Economic Forum So zitiert Andrew Chakhoyan auf dem World Economic Forum Ricardo Semler, dessen TED Talk sich rasant verbreitet und Begriffe wie “Industrial Democracy” and “Corporate Re-engineering” geprägt hat. Zwar sei für die Mehrzahl der Arbeit immer noch die traditionelle

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